Accueil > Documentations scientifiques > Revues récentes > Revue des Sciences, de Technologies et de l’Environnement (RSTE) > Revue des Sciences, de Technologies et de l’Environnement, Volume III, 2020 (...) > LA VALORISATION DU PATRIMOINE NATUREL AU PROFIT DU DEVELOPPEMENT LOCAL : (...)


  • LA VALORISATION DU PATRIMOINE NATUREL AU PROFIT DU DEVELOPPEMENT LOCAL : CAS DE L’ÎLE SAINTE-MARIE
    Revue des Sciences, de Technologies et de l’Environnement, volume III , 2020

    auteur : SAKAIZA Benoît Elido

    Mots clés : île Sainte-Marie, patrimoine naturel, développement local, aménagement, pauvreté, sousdéveloppement, valorisation, partenariat.

    [FRS] Etant la plus grande île de la côte Est malgache, avec une superficie de 210 km2, Sainte-Marie compte actuellement 27 955 habitants. Les Sainte-mariens sont majoritairement des agriculteurs pêcheurs mais le secteur dominant demeure le tourisme. Malgré les nombreuses potentialités naturelles dont elle dispose, la pauvreté n’épargne pas l’île Sainte-Marie. En effet, les problèmes socio-économiques liés à l’insuffisance de revenu et d’épargnes affectent plus de 70% des ménages, ainsi, des dégâts d’ordre social et environnemental persistent et menacent également l’avenir de cette zone. Face à cette situation du sousdéveloppement mené par l’insuffisance de la mise en valeur des richesses patrimoniales, nous avons comme objectifs de recenser les principaux problèmes inhérents à la mise en valeur de ces richesses et de proposer des solutions adéquates. A ce stade, notre méthodologie appliquée à la présente recherche se divise en trois grandes phases : la phase préparatoire accompagnée d’une étude de la documentation, nous aide à comprendre et d’expliciter les éléments de notre thème. Tandis que, la phase de terrain basée sur les enquêtes socio- économiques, nous renseignent sur les réalités locales qui sont l’ignorance de la population locale face à l’importance des richesses naturelles, la mauvaise gestion de la part de certains opérateurs et l’insuffisance des infrastructures qui handicape une majeure partie des activités économiques. En fin, la phase d’analyse nous a permis d’éclaircir les situations problèmes et d’apporter des solutions adéquates qui font appelle à la sensibilisation des autochtones sur la valeur du patrimoine, à la création d’unité locale de gestion du patrimoine, à l’amélioration des infrastructures socio-économiques de bases et le renforcement du partenariat public privé .

    [ENG] Being the biggest island of the East coast Malagasy, with a surface of 210 km2, Saint-Marie counts 27 955 inhabitants currently. In the majority the Sainte-mariens are the agriculturists fishers but the dominant sector stays the tourism. In spite of the numerous natural potentialities of which it disposes, poverty doesn’t spare the island Saint-Marie. Indeed, the socioeconomic problems bound to the insufficiency of income and saving affect more than 70% of the households, so, damages of social and environmental order persist and also threaten the future of this zone. Facing this situation of the underdevelopment led by the insufficiency of the enhancement of the patrimonial wealths, we have like objectives to count the main inherent problems to the enhancement of these wealths and to propose adequate solutions. To this stage, our methodology applied to the present research divides in three big phases : the preparatory phase accompanied by a survey of the documentation, help us to understand and to clarify the elements of our theme. While, the phase of field based on the socioeconomic investigations, inform us on the local realities which are the ignorance of the local population facing the importance of the natural wealths, the bad management on behalf of some operators and the insufficiency of the infrastructures that handicaps a major part of the economic activities. Finally, the phase of analysis allowed us to solve the situations problems and to bring the adequate solutions that calls the sensitization of the natives on the value of the patrimony, to the creation of local unit of management of the patrimony, to the improvement of the socioeconomic infrastructures of bases and the reinforcement of the private public partnership.

    Télécharger

© MESupReS 2009 - 2024. Mentions légales
(p) Secrétariat Général | Direction des Technologies de l'Information et de la Communication (DTIC)
Contact: dtic@mesupres.gov.mg - Tous droits réservés