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  ETUDE DES EFFETS DE L’AGE SUR LES COMPORTEMENTS MANAGERIAUX DES CADRES DIRIGEANTS MALGACHES : CAS DES SIX REGIONS DE MADAGASCAR (DIANA, SOFIA, BOENY, BETSIBOKA, ANALAMANGA, VAKINANKARATRA)
  Journal des Sciences de la terre, ISSN 2074-4587, Août 2022

  Auteur : RABEHAVANA Van Aldo , Enseignant Chercheur à l’IUGM, Université de Mahajanga, Madagascar
  E-mail : v.rabehavana@yahoo.com

  Mots-clés : style de management, comportement, âge, cadre dirigeant, culte des anciens
  
  

  Cet article expose et examine les effets de l’âge sur les comportements managériaux des cadres dirigeants malgaches. Ainsi, la question de l’âge a été traitée sous plusieurs angles dans la littérature de management et d’autres auteurs ont mis un accent particulier sur l’interférence de l’âge dans les styles de management. De ce fait, nous avons mené des enquêtes auprès des cadres dirigeants malgaches de sexe féminin et masculin et de catégories d’âge différentes, et ce par rapport à l’influence de l’âge sur les comportements managériaux. En effet, à travers la recherche que nous avons effectuée, nous avons pu constater que l’âge n’a pas beaucoup d’importance sur les comportements managériaux des cadres dirigeants malgaches et ce malgré le poids du respect de l’âge (culte des anciens) dans la société malgache.

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