Accueil > Documentations scientifiques > Revues récentes > Revue des Sciences, de Technologies et de l’Environnement (RSTE) > Revue des Sciences, de Technologies et de l’Environnement, Volume IV, 2021 ; (...) > EFFETS DE LA PERCEPTION DE LA CULTURE D’ENTREPRISE SUR SA PERFORMANCE (...)

• 
  EFFETS DE LA PERCEPTION DE LA CULTURE D’ENTREPRISE SUR SA PERFORMANCE SOCIALE
  Revue des Sciences, de Technologies et de l’Environnement (2021)

  auteur(s) : FIDIMANANA Marie Patricia ; TSIASAINA Razafindravelo Gerald ; ANDRIANALY Saholiarimanana

  Mots-clés : Secteur public, Organisation, Culture d’entreprise, Relation, Performance, sociale.
  
  

  [FRS] Véhiculer une bonne image externe a toujours été la base de la culture d’entreprise mais récemment un intérêt croissant a été porté au concept de performance sociale interne. La performance sociale à travers ces indicateurs désigne le niveau qualitatif des relations interne de l’entreprise. Mais la perception et interprétation de la culture ne sont pas forcément les mêmes pour chaque employé. Parler de culture dans le secteur public est souvent hésitant étant donné que ces entreprises sont rattachées directement à l’Etat. Cette situation incite à analyser si la perception des employés concernant la culture d’entreprise pourra affecter la performance sociale des entreprises publiques. En s’appuyant sur les analyses factorielles notamment une analyse factorielle exploratoire et une analyse factorielle de correspondance sur la base d’un échantillon de 360 fonctionnaires dans la commune urbaine d’Antsiranana, cette recherche essayera d’identifier la dépendance entre la considération de la culture d’entreprise et la performance sociale des entreprises du secteur public. Les différentes considérations des fonctionnaires à la culture d’entreprise influence directement la performance sociale de son établissement.

  [ENG] Conveying a good external image has always been the basis of corporate culture, but recently there has been a growing interest in the concept of internal social performance. Social performance through these indicators refers to the qualitative level of the company’s internal relations. But the perception and interpretation of culture is not necessarily the same for every employee. Talking about culture in the public sector is often hesitant as these companies are directly attached to the state. This situation prompts an analysis of whether employees’ perception of corporate culture may affect the social performance of public companies. Based on factor analyses including an exploratory factor analysis and a correspondence factor analysis based on a sample of 360 civil servants in the urban commune of Antsiranana, this research will try to identify the dependency between the consideration of corporate culture and the social performance of public sector enterprises. The different considerations of civil servants to corporate culture directly influences the social performance of their establishment.

  Télécharger