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  AUTO-MANAGEMENT : UNE APPROCHE PSYCHO COMPORTEMENTALE POUR MANAGER LA GENERATION Y
  Revue des Sciences, de Technologies et de l’Environnement (2021)

  auteur(s) : RAZAFIMAMONJY ANDRIANIMBAHOAKA Ousman ; RASOAZANANERA Marie Monique ; RABEMANANJARA Alisambatra Vololonirina

  Mots-clés : Auto-management, Génération Y, Neuroscience, Analyse transactionnelle, Programmation neurolinguistique.
  
  

  [FRS] L’objectif de cet article est d’identifier le modèle organisationnel correspondant à la génération Y par une approche intégrative. Pour ce faire, ont été analysées les attentes de la génération Y et les différentes approches managériales. En effet, cette génération se penche plutôt vers la démocratisation organisationnelle selon un comportement organisationnel positif et que les approches managériales s’accordent au modèle organique. Alors ils sont donc proposés pour les managers trois outils, à savoir l’analyse transactionnelle, la neuroscience et la programmation neurolinguistique qui sont susceptible d’ouvrir une voie vers un nouveau modèle de management. Ils stimulent les attitudes professionnelles des acteurs de l’organisation en assurant une entente professionnelle et un climat de travail satisfaisant entre les protagonistes.

  [MGA] Ny tanjon’ity lahatsoratra ity dia ny hamantatra ny maodely ara-lamina mifanaraka amin’ny taranaka Y amin’ny alàlan’ny fomba fampiraisana. Ka noho izany dia nodinihina ireo zavatra andrasan’ny taranaka Y amin’ny sehatry ny asa sy ireo fomba fitantanana maro samihafa. Vokatr’izany, ity taranaka Y ity dia mirona makany amin’ny lamina ara-demokrasia sy fitondra-tena ara-lamina mitia tsara ary ny fomba fitantanana dia miompana amin’ny modely « organique ». Noho io ary dia atolotra ny mpitantana ny fitaovana telo, tsy inona izany fa ny nerôsiansa, ny « analyse transactionnelle » sy ny « programmation neurolinguistique ». Ireo dia mamporisika ny fihetsika maha-matihanina sy manome antoka ny fiainana arak’asa feno rindra ary tontolon’asa mahafa-po, ka izany mety hanokatra lalana makany amin’ny maodely fitantanana vaovao.

  [ENG] The objective of this article is to identify the organizational model corresponding to Y generation through an integrative approach. To do this, we analyzed the expectations of Y generation and the different managerial approaches. Indeed, this generation leans rather towards arganizational democratization according to an organizational behavior positive and that the managerial approaches matchs on organic model. So, they are therefore offered for the managers three tools : such as the transactional analysis, the neuroscience and the neurolinguistic programming which are likely to open path towards a new model of management. They stimulate the professional attitudes of the organizational actors by ensuring professional understanding and a satisfactory working climate between the protagonists.

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